第三章 施工过程技术资料管理要求 第一节 总体要求 施工过程技术资料管理由项目经理负责，项目部总工程师为分管领导，项 目部工程部负责具体实施，项目部安质部负责监督检查考核工作。 1项目部要深入贯彻铁道部和路局 “三项整治”活动关于 “内业资料打假 ” 的精神，严格执行设计和《轨道交通工程资料管理规程（土建篇） 》的要求，强 化内业资料管理，力求内业资料真实、及时、准确。 2为实现内业资料管理程序化、规范化和标准化，在易于操作、便于掌握 的前提下达到统一，以更好的保证工程质量，促进施工管理水平，特制定本标 准。 3内业资料的范围 3.1 合同文件。 3.2 设计文件 (含变更设计文件 )、有关会议纪要、协议，与业主、监理单 位往来文件。 3.3 施工技术规范、规则、细则、标准设计图纸、手册、科技情报资料， 国家、行业技术规定及通知文件。 3.4 施工调查资料及报告。 3.5 施工组织设计，施
开发企业工程部项目资料档案管理 一、项目资料档案管理要求 1、工程部应专人（或兼职）负责项目资料档案管理工作。 2、与政府管理部门、设计单位、施工单位、监理单位以及材料设备供应厂商的文件往 来，要分类建立收发文台帐。按档案管理要求应归档的，要及时归档。 3、所有相关证照原件、政府批文原件、合同原件等与项目合法手续相关、与成本管理 相关的重要文件的使用必须建立备份文件 ,原件由综合部负责保管。 二、 项目档案包括的内容 以下文件应纳入项目档案内容： l 项目合法成立的各项法律文件，包括立项、土地、规划、建设、销售等各种证 照及政府批复文件等； l 项目所有的招、投标资料、合同文件； l 所有合同的预算、结算资料；进度款审批资料； l 图纸资料 l 竣工验收资料，包括移交城建档案馆的项目竣工资料； l 移交记录
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