成品管理制度 1 目的： 为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在包装、入库、搬运、贮存、 防护、交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身安全，特制定本管理程序。 2 范围：适用于产品从入库到交付全过程的控制。 3 职责： 3.1 生产车间 3.1.1 包装人员负责成品包装袋在包装前的检查，杜绝破烂、标识不清、受污染的包装 袋被使用。 3.1.2 包装人员配合成品质检员开展成品抽检工作及监督成品标识情况。 3.1.3 兼职计量员负责电子包装称校准工作。 3.2 质检办 3.2.1 成品检验员负责成品入库前的感官检验及取样工作。 3.2.2 成品质检员负责成品标识的监视工作，发现标识异常及时反馈至计量管理员。 3.2.3 成品检验员负责成品储存防护工作的检查。 3.2.4 对产品出库过程中成品安全防护工作进行抽查。 3.2.5 负责电子包装称的校验及准确性抽查工作。 3.3 生产办
第 39 页 浙江美蔻生物科技有限公司 成品检验管理制度 一、外观指标 1.大货样 任务单下达生产后，检验员需做成品大货样交于厂务部确 认（填写样品确认单及拍照电子存档） 1.1 需要注意的是以下几点：纸盒是否开胶、是否有掉色现 象、松紧度，底标粘性是否好、大小合不合适，条码标及色 号标贴的统一位置。有异常情况开联络单至采购部，若报废 重生产的需开联络单到财务部和总经理（各一联） 2.内料颜色及味道校对 2.1 所有产品 (粉饼、眼影、腮红、散粉、口红、唇彩、眼线、 遮瑕膏、粉底液）需产前对订单大货样，包括做料间的标签 是否一致。部份内料加香味（任务单上有注明），或者有异 味的即时开联络单到技术部查处。严重致重新生产内料，导 致报废的需开联络单到财务部和总经理（各一联）。 2.2 多色产品或者组合装产品需将生产出的料体排好位置交 于厂务部确认，再交于生产车间负责人。以免排序出错！ 3.检验
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