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更新时间：2024.04.20
工程部工程项目考核目标责任书 一、考核对象： 各项目部 二、考核内容： 1、质量管理： 1）、各项目验收均要一次性通过，工程质量优良。 2）、材料验收要根据规范结合设计要求进行。 如因不合格材料的运用 造成的直接经济损失计入该项目成本， 并对该项目管理人员和责任人 处不合格材料款价的 5%罚款。 3）、施工工艺严格按照施工规范执行。 如因违规操作造成业主不满意 而返工的，直接经济损失计入该项目成本， 并对该项目管理人员和责 任人处损失款价的 5%罚款。 4）、工程资料及竣工图编制工作应满足业主要求， 并在工程全部结束 后 12个工作日内完成。 2、安全管理： 1）、各项目部确保无安全事故的发生。 2）、如发生安全事故，造成的损失计入该项目成本。 5000 元以内的 安全事故处该项目部管理人员 500元罚款 ;5000元以上的安全事故按 15%对该项目部管理人员进行处罚； 事故严重的按国家规
遂昌神牛涂料有限公司 2011年度办公室安全生产目标责任书 为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全 第一，预防为主，综合治理”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生， 保障国家、 集体和个人的财产及生命安全，特签订本安全安全生产目标责任书。 一、责任内容及责任目标 1 、办公室是公司安全生产监督管理职能部门。 2、贯彻执行国家、地方政府以及行业制定的各项有关安全生产的法律法规、 规章、国家标准、行业标准、参与本单位安全生产决策。 3、负责制定公司各项安全生产管理规章制度和审定有关工艺岗位安全操作 规程，并督促执行。 4、开展公司级安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动 纪律的行为。 5 、发现事故隐患，督促有关业务人员及时整改，并报告本单位负责人。 6 、开展安全生产宣传、教育、和培训，推广安全生产先进技术和经验。 7 、参与本单位生产
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