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更新时间:2024.03.23
监理工作程序(办公室布置宣传栏)

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个人资料整理 仅限学习使用 1 / 2 b5E2RGbCAP p1EanqFDPw 索 赔 处理 程 序 承包单位向监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书 总监指定专业监理工程师收集和审查与索赔有关的资料 承包单位在承包合同规定的期限内向工程监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表当索赔事 件继续发生时按 28天的间隔继续提交详细索赔报告及申请表 总监组织审核,专业监理工程师配合收集与索赔有 关资料,初步审核索赔理由是否同时满足下列三 条: 1、所索赔事件造成了承包单位直接经济损失; 2、索赔事件是由于非承包单位的责任发生的; 3、承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出 总监进行费用索赔审查,专业监理工程 师配合计算,初步确定一个额度 不予受理 不满足 审查依据: 1、国家法律法规及地 方法规; 2、本工程的施工合同 文件; 3、国家、部门、地方 的 标 准 、 规 范 和 定

监理工作程序(办公室布置宣传栏)

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不同意 同意 同意 不同意 工程变更及设计变更单 设计单位 工程变更及设计变更审核 监理工程师 项目经理 工程施工 承包商 审核申请 监理工程师 签发付款凭证 项目经理 报送业主付款 监理公司 计算索赔费用,并 协商结论 业主、监理、承包商 不同意 同意 不同意 同意 不同意 同意 同意 不同意 工程预付款申请 承包商 确认施工承包合同 施工图纸会审 设计、业主、监理、承包商 材料、构配件、设备采购 承包商 工程施工 承包商 工程量报审 承包商 方案报审 承包商 、承包商 索赔申请 承包商 提出价差申请 承包商 审核计量 监理工程师 审核预付款申请 监理工程师 项目经理 审核申请 监理工程师 总监理工程师 审核索赔申请 监理工程师 项目经理

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