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更新时间:2024.04.13
安全奖罚考核制度

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安全生产奖惩考核制度 1 目的 为严格执行项目部制定的各项安全管理制度, 杜绝各类安全违章现象, 引导 项目部员工搞好项目的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。 2 范围 项目部所有员工及相关方成员。 3 职责 3.1 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。 3.2 各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督考核。 3.3 安全科负责项目安全奖罚考核及施工现场安全奖罚考核。 3.4 重大安全违纪、安全责任事项考核需报 HSE经理审批。 3.5 重伤以上安全事故及辞退开除的考核经 HSE经理审核后报项目经理批 准执行。 3.6 对于安全施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员,由安全科组 织查实后提出奖惩意见, 报 HSE经理审核、项目经理审批后, 再向政府或司法部 门申报; 4 总则 4.1 项目部安全罚款由财务部列入

安全生产知识培训教育及考核制度

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项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全 生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处,特制定项目安全生产责 任考核办法。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落 实,激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员,即项目经理、项目副经理、生产经理、项目总工、部门 经理、施工员、安全员、质检员、材料员、综合办公室主任、机械管理员、分包现 场管理等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法, 应得分为 100分,依据考核项目的完成情况和评分标 准打分(详见考核评分表)。实得分 80及其以上者为优良, 70~80分为合格, 70 分以下为不合格。 2、考核时间:项目部管理人员每月月底进行一次考核; 分包队伍每十天进行一次考核。 3、考核办法:项目领导班子对所属管理人员

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