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更新时间:2024.04.20
安全标准化考核表

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安全标准化考核表 考核 要素 考核内容 相关文件或记录 备注 1 负责人与责任( 100) 1.1 负 责人 ※未明 确主要 负责人 是安全 生产第 一责任 人或主 要负责 人未做 出明确 的、公 开的、 文件化 的安全 承诺, 扣 20 分。 1. 企业的主要负责人应明确 其是本单位安全生产的第一 责任人 ,落实安全生产基础工 作和基层安全生产责任制; 1、总经理安全职责 2、明确安全责任人的通 知 1、明确总经理是本单位安全生产的第一责任人; 2、 职责包含《安全生产法》中的六条; 3、总经理了解; 4 落实安全基础工作和基层安全责任制(双基: a 基 层是指车间以下班组 b基础工作是指机构建设、 法制 建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等; ) 2. 主要负责人作出文件化的 安全承诺,并确保安全承诺转 变为必需的资源支持; 1、红头文件《安全承诺》 1、《安全承诺》做成公告牌,

安全标准化班组检查考核表

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安全标准化班组检查考核表 被检单位: 时间: 序 号 项目 创建标准 分 值 评比标准 实际得分 一 组织建设 (10分) 1、班组成员符合定员标准,并满足安 全生产运行需要。 4 严格班组安全生产定员,班组定员缺一人扣 3分,一人次岗位员工 技能水平不符合岗位需要扣 1分。 2、专人负责安全生产工作。 3 没有落实专人负责的扣 3分,一项职责不落实扣 0.5 分;分组作业 时,应指定每组的安全负责人,每项不符合扣 0.5 分。 3、全员安全生产承诺。 3 没有开展安全承诺扣 3分,一人没有实行承诺扣 2分,一人次不了 解承诺内容的扣 0.5 分。 二 安全制度 (15分) 1、制度健全,严格落实“一班两会” (船舶航前会)、安全教育、安全检查、 安全奖惩、交接班、“两书一表”(船舶 SEMS体系文件)、危害辨识等制度。 5 缺一项制度扣 2分,一项制度不符合实际的扣 1分,一项制度

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