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更新时间:2024.03.23
高速公路下半年总结

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xxxx 年上半年,xxxx 分公司领导班子带领全体干部职工, 在交通厅党组和省公司董事会、 党委的正确领导下,紧紧围绕提高管理水平、提高员工素质、提高征收能力、提高社会形象 四个方面,以团结、务实、能干事、干成事为基调,开展了较有成效的工作,取得了一定的 成绩, xxxx 年上半年的工作概括为六种基本工作、五项主要做法、八点工作计划。 一、 上半年主要工作回顾 (一)加强领导班子建设 xxxx 公司领导班子是一个团结、能打 硬仗的班子, XX年公司在全体干部职工的共同努力下, 一举夺得第一季度劳动竞赛金杯和两 个单项第一名,两个单项第二名,一个最佳收费站、一个最佳超限站的荣誉。 6 月初,各公 司主要领导进行调整, xxxx 公司更是以班子团结大如天作为各项工作开展的根本, 班子成员 之间坦诚相见, 团结协作, 凡事讲民主、 讲纪律、讲兼容, 公司上下团结一心, 拧成一股绳, 形

客运站安全生产上半年总结及下半年工作思路

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2011 年大港客运站安全生产总结及今后工作思路 2011年上半年,大港客运站安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针,以落实安全生产责任制为核心, 以贯彻上级部门关于进一步加强安全生产工作的一系 列指示精神和决策部署为主线, 积极开展春运安全生产工作、 客运站场安全生产规范化建设 工作、安全生产专项整治行动、 安全生产大检查、 安全生产月及安康杯竞赛等活动,为汽车 站客运生产创造了良好的安全环境。 一、主要工作开展情况 (一)加强领导,落实责任,努力提高安全生产责任意识。站领导高度重视安全生产工作, 把安全生产工作作为安全就是效益的大事来抓,纳入了目标管理体系。 “安全压倒一切”已 成为大港站职工工作的前提。 大港站成立了以站长为组长的安全生产领导小组, 明确了分管 领导和责任人员,落实了安全生产“一岗双责制”,使安全生产工作有人抓,有人管。年初 大港站制定了《大港客运站

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