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更新时间:2024.04.20
安全员绩效考核

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1 项目安全员工作职责 一、安全管理 (1)协助项目经理召开项目安全管理会议 (2)负责工程项目的安全因素的识别并将安全因素识别清单传递给技术人员。 (3)参与安全健康管理方案的编制 (4)参与脚手架、模板支撑等单项方案的编制 (4)检查分包队伍办理的安全认可证,审验资质证明、营业执照、注册证明 (5)负责检查作业人员岗位证书齐全有效,并留存复印件备查 (6)协助编制基础、结构、装修安全施工措施方案,监督方案的执行情况 (7)设置现场安全形象标识 (8)督促施工员进行安全技术交底并检查具体操作和跟踪管理的执行情况 (9)负责检查工程分包、外协单位安全协议的实施 (10)协助项目经理组织各分包和外协单位负责人安全生产协调会 (11)进行文明安全、劳动保护、环境保护巡查,将巡视情况记入当日现场安全管理日志及文明 施工、安全生产管理的有关记录 (12)组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督检

质量安全部

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质量安全部 1、负责工程的施工技术工作,指挥、指导、组织班组生产,合 理使用劳动力,按计划完成各项生产任务。 2、负责联系测量组,协助放线。组织图纸会审,参加施工组织 设计编制,根据图纸组织定位放线,测量标高。 3、提前做好施工前准备工作,排除生产操作中的障碍,超前为 班组创造施工条件。 4、掌握材料质量配合比,施工操作方法,向班组技术交底并亲 临现场指挥操作,对本项工程质量负责。 5、贯彻施工组织设计和质量安全措施,完成各项节约指标并参 与编制月、旬施工进度计划及实施。 6、根据图纸做好预算及供了分析,为施工员及材料员提供每道 工序用工用料依据。 7、对施工现场搭设的架子及机电安装设备等进行验收,合格后 才能使用。同时应重视“三保”(安全帽、安全带、安全网)、“四口”(楼 梯口、电梯口、预留洞口、通道口)等的管理工作。 8、参与工程总负责人组织的分项工程质量评定,参与隐蔽工程 及军工预检

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