公司 6S管理标准制度 6S管理内容 1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用 物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； 2整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序 昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻 便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱； 3清扫：对各自岗位周围、 办公设施定期进行彻底清扫、 清洗，保持无垃圾、 无脏污； 4清洁：维护清扫后的整洁状态； 5素养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯； 6安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。 7实行 6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。 86S管理引用到办公室管理， 能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调 整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也 有一种美的感受。 9办公室是个窗口
项目 序号 序目 标 准 单位 违规处罚 标准 （元） 1 地面卫生 扫、拖干净，无烟头纸屑等杂物 次 20 2 堆放杂物 无堆放与工作无关的杂物 件 5 3 墙面卫生 不乱画，乱张贴，悬挂整齐 次 5 4 玻璃墙 干净无污渍 次 5 5 花木 繁茂、清洁、靓丽 项 10 6 桌子卫生 干净无污渍、无破损 次 10 7 桌面摆放 电脑、电话、手机、水杯、花卉、工 艺品笔筒、文件匣、笔记本 次 10 8 门面卫生 干净无污渍、无破损 件 5 9 窗面卫生 干净无污渍、无破损 次 5 10 窗台卫生 干净 件 5 11 柜面卫生 干净无污渍、无破损 次 5 12 柜内摆放 清洁整齐 次 5 13 柜上 无灰尘及其他物品 个 5 14 放置 摆放整齐 个 10 15 表面 干净卫生 个 10 16 状况 完好无损 次 5 其 他 物 品 附件一： 办公室6S管理标准 办 公 室 办 公
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