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更新时间:2024.04.21
造价部门年终总结范文

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造价部门年终总结范文 【篇一】造价部门年终总结范文 20xx 年即将过去,合同造价部在工程中心各位领导的帮助和 支持下,顺利完成今年的任务,一年来为 xx 公司的工程进 度付款、结算、签证等做了大量工作,主 要是在建工程进度 款的审核资料的收集、整理,配合总部完成工程付款。 刚来 xx 几天,对项目前期具体情况不是很清楚。从事工程 造价工作以来,我始终坚持学中干、干 中学,当今这个竞争 激烈的市场经济大潮中,如 何求生存、求 发展是摆在我们每 个青年人面前的一个重要课题。市 场既要求我们具有丰富的 文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。 在工程建设方面,除 了抓好工程质量,最 重要的是价格,尽 可能多地为社会生产出优质优价工程。因 此,如 何提高工程 质量、降 低工程成本,提 高工程投资效益,是 我们每个工程 技术人员应尽的责任。下 面就我几年来的工作谈谈这方面的 体会。 一、" 以

2013年工程管理部部门年终总结

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第 1 页 共 1 页 2013 年工程管理部年终总结 时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的 一年做深刻的总结。 2013年工程管理部在公司领导的关怀指导下,在公司 各部门的密切配合下,全力以赴地投入到赣州宝能太古城、世纪城的全面 开工建设。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的 教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出 自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用, 严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程管 理部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的 集体。 一、2013年度完成的主要工作业绩: ㈠、项目管理 项目管理工作是我部工作的核心和重点,部门同事齐心协力下克服了 种种困难,经过一年的辛勤工作,我们在保证质量的前提下,已远远超出 进度要求。我部严格遵守对

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