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更新时间:2024.04.14
项目管理年考核评比表23(安全质量管理1)

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10 “项目管理落实年”考核评比表 序 号 落实内容 目标 保 证 措 施 及 考 核 分 值 被考核的 责任人或部门 考核部门 备 注 二 项目 管理 规范 (960 分) 安全 管理 规范 (200 分) 安 全 管 理 责 任 体 系 (46 分) 推 进 率 100% 建 立 责 任 体 系 (10 分) 1、形成领导层、管理层、安全员、旁站员责任链,表图到现场。●做到得 6分,未做 到不得分。 2、隧道、既有线、架梁、高桥等重点工程关键部位或危险环节,制定安全 管理责任分工明细表。●做到得 2分,未做到不得分。 3、建立安全质量责任体系考核 制度,按期每月进行考核。●做到得 2分,未做到不得分。 项目经理 工程公司 安 质 部 项 目 经 理 ( 10 分) 1、组织施工组织设计的论证和上报; 2、组织制订安全管理办法、规章制度、保证措 施、操作规程等; 3、组织相关人员开

2017年度安全培训计划

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- 1 - 2017年度安全培训计划 一 . 培训目的 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要 措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它 安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司 2017年的教育培训有规划、有重点、有目的 的进行,特制定本安全教育培训计划。 二 . 培训目标 1. 主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为 100%。 2. 新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为 100%。 3. 员工每年安全再培训参训率为 100%。 4. 一次培训合格率≥ 98%。 三 . 培训内容 1. 国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知; 2. 公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件; 3. 安全管理方法知识; 4. 电气、防火防爆、交通安全技术知识; 5. 职业卫生安

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